Estudio de variables de gestión del talento humano basada en competencias

  • Abel Del Rio-Cortina
  • Yeisson Diego Tamayo-Salamanca Fundación Universitaria Cafam
  • Brenda Xiomara Amortegui-Amortegui Fundación Universitaria Cafam
  • Karen Nathaly Rojas-Martinez Fundación Universitaria Cafam
Palabras clave: Gestión del Talento Humano, Competencias, Variables de Gestión, Pequeñas Empresas

Resumen

En el presente documento, se desarrolla una aproximación a la ruta de gestión del talento humano basada en competencias aplicada a las Pequeñas Empresas, esto, considerando el talento humano como un dinamizador del proceso organizacional que posibilita el desarrollo de mejoramiento continuo. En este orden de ideas, se requiere del análisis de las características idóneas de impulso a la ruta apropiada de gestión para las Pequeñas Empresas, identificando las características por medio de variables derivadas de una revisión bibliográfica,  tomando como base autores como Vroom (1964), Mallet (1995), Bass (1998), García (1997), Gillezeau (2001), y Etkin (2007). A partir de aspectos comportamentales ligados al ser; Vigotsky (1962), Piaget (1978), Senge (1996), y Delval (2007), en correspondencia con los aspectos del saber; y, finalmente, Morgan (1991), Morín (1994), y Tobón (2006), enfocados en aspectos procedimentales del saber-hacer.

Biografía del autor/a

Abel Del Rio-Cortina

Docente Investigador

Yeisson Diego Tamayo-Salamanca, Fundación Universitaria Cafam
Docente
Brenda Xiomara Amortegui-Amortegui, Fundación Universitaria Cafam
Estudiante
Karen Nathaly Rojas-Martinez, Fundación Universitaria Cafam
Estudiante

Citas

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Publicado
2016-09-02
Cómo citar
Del Rio-Cortina, A., Tamayo-Salamanca, Y. D., Amortegui-Amortegui, B. X., & Rojas-Martinez, K. N. (2016). Estudio de variables de gestión del talento humano basada en competencias. Mundo FESC, 6(11), 91-97. Recuperado a partir de http://www.fesc.edu.co/Revistas/OJS/index.php/mundofesc/article/view/86
Sección
Articulos