Habilidades Blandas Y Duras De Los Lideres Disruptivos Para Enfrentar Los Nuevos Retos Globales
DOI:
https://doi.org/10.61799/2216-0388.1732Palabras clave:
Liderazgo, Disruptivo, Lideres Disruptivos., Disruptivo, Liderazgo, Lideres DisruptivosResumen
El liderazgo disruptivo es un tipo de liderazgo que se enfoca en la innovación, que busca desafiar lo tradicional, el objetivo de fomentar un pensamiento más creativo e innovador en la realidad empresarial, lo cual supone un cambio radical en los procesos de la organización. Se caracteriza por causar conmoción, resistencia y empujan a los trabajadores a una transformación, esto lleva a pensar que los lideres disruptivos deben poseer una serie de habilidades blandas y duras que le permitirán desarrollar comportamientos y experiencias con las cuales el líder disruptivo alcance el éxito en el dinámico mundo empresarial. El objetivo de la investigación está dirigido a Identificar las habilidades blandas y duras de los lideres disruptivos para enfrentar los nuevos retos globales. La presente investigación se sustenta en la teoría del liderazgo disruptivo desde la perspectiva de autores como Goleman (2006), Zapata (2024), López y Jaramillo (2024), entre otros. La ruta metodológica que se aplico fue desde un enfoque cuantitativo, con un alcance de análisis de tipo descriptivo, se le aplicó a una población de 100 docentes pertenecientes a dos universidades. Los resultados muestran que los lideres disruptivos de estas universidades muestran habilidades blandas como empatía, colaboración y capacidad de liderazgo pero en menor grado pensamiento estratégico, en cuanto a las habilidades duras de los lideres el que tienen desarrollados en menor grado es el manejo de los recursos tecnológicos y la creación de proyectos creativos, sin embargo lo que es la gestión de equipos, la expresión oral y habilidades lingüísticas son las que tienen más desarrolladas. En conclusión, si se pudo afirmar que si bien los lideres disruptivo de estas universidades poseen una serie de habilidades duras y blandas, con los cuales pueden ser identificados como lideres disruptivos deben desarrollar un grupo más de estas, para poder causar el impacto que este tipo de liderazgo.
Descargas
Referencias
[1] Y. V. Chirinos-Araque, D.C. Rojas Nieves, O. N. Bracho Vega, “Liderazgo transformador e innovador clave para el éxito del emprendimiento sostenible”, Mundo Fesc, vol. 11, no. S3, pp. 7–20, 2021.
[2] E. Pérez López, “Pertinencia, Calidad e Innovación en Educación Superior”, InterSedes, 24(49), pp. 255–275, 2023. https://dx.doi.org/10.15517/isucr.v24i49.50180
[3] J. M. Camacho, “El liderazgo en la universidad venezolana: de la conflictividad política”, Scientiarium, n.° 2, abr. 2021. https://investigacionuft.net.ve/revista/index.php/scientiarium/article/view/274
[4] W. Urdaneta y B. González, “Inteligencia Artificial como herramienta para los líderes disruptivos en las Empresas de Telecomunicaciones”, CICAG: Revista Electrónica Arbitrada del Centro de Ciencias Administrativas y Gerenciales, 21(2), pp. 147–161, 2024, Venezuela. file:///C:/Users/PERSONAL/Documents/...
[5] A. Delgado y A. Ramos, Líderes azules: sé el líder que inspira e impulsa a los demás, Libros de Cabecera, Barcelona, España, 2011.
[6] E. Brandl, Conocimiento para la excelencia: una colección de temas relevantes para expertos en 5S, 2023. https://www.google.com.co/books/edition/Conocimiento_para_la_Excelencia_una_Cole/
...
[7] World Economic Forum, Future of Jobs Report, Cologny, Geneva, Switzerland, 2025. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_Report_2025.pdf
[8] J. Romero, I. Granados, S. López, y G. González, “Habilidades blandas en el contexto universitario y laboral: revisión documental”, Inclusión y Desarrollo, 8(2), pp. 113–127, 2021. https://revistas.uniminuto.edu/index.php/IYD/article/view/2749/2234
[9] F. Villanueva, Formación en la Empresa, 1ra ed., Ed. Elearning S.L., España. https://www.google.com.co/books/edition/Formaci%C3%B3n_en_la_Empresa/
...
[10] M. A. Ramírez Chávez, N. N. Manjarrez Fuentes, “Habilidades blandas y habilidades duras, clave para la formación profesional integral”, Revista De Ciencias Sociales Y Económicas, 6(2), pp. 27–37, 2022. https://doi.org/10.18779/csye.v6i2.590
[11] T. Sola, M. García, A. Fuentes, A. Rodríguez-García, J. López, Innovación Educativa en la sociedad digital, Ed. Dykinson, S.L., Madrid, 2019. https://www.google.com.co/books/edition/Innovaci%C3%B3n_Educativa_en_la_sociedad_dig/
...
[12] L. Blanco, “La disrupción como fenómeno organizacional”, Revista Gestión y Gerencia, 15(2), pp. 51–68, 2021. https://revistas.uclave.org/index.php/gyg
[13] R. Gallardo, S. Materan, y M. Landino, “Reflexiones sobre el liderazgo resonante en función al desempeño laboral en las organizaciones”, Revista Temario Científico, 4(1), 2024. https://doi.org/10.47212/rtcAlinin.2.124.52
[14] M. De Rosa, Ser Disruptivo: triunfa en un mundo en constante cambio, Tinta Libre Ediciones, Argentina, 2024. https://www.google.com.co/books/edition/Ser_disruptivo/
...
[15] R. Hernández-Sampieri y C. Torres, Metodología de la investigación, Vol. 4, México: McGraw-Hill Interamericana, 2018.
[16] J. Botero-Gómez, “El rol de las habilidades gerenciales e innovación como herramientas disruptivas para enfrentar los retos y desafíos organizacionales”, Revista Científica Anfibios, 6(2), pp. 31–39, 2023. https://doi.org/10.37979/afb.2023v6n2.134
[17] K. G. Trigoso Sánchez, “Habilidades blandas en la conducta disruptiva de niños de 4 años de la IE Guevara de Tambopata, 2022”, tesis pregrado, Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, Perú, 2024. https://repositorio.unamad.edu.pe/handle/20.500.14070/1156
[18] J. Batista, M. Rojas y J. Batista, “Liderazgo integrador en la gerencia pública en el contexto latinoamericano”, en Tendencias en la Investigación Universitaria. Una visión desde Latinoamérica, Y. Chirinos, A. Ramírez, R. Godínez, N. Barbera, y D. Rojas (Eds.), Vol. X, Fondo Editorial Universitario Servando Garcés, 2020. https://www.doi.org/10.47212/Tendencias2020.12
[19] F. Troilo, “Un modelo de liderazgo digital”, Palermo Bus. Rev., 24, pp. 125–141, 2021. https://www.palermo.edu/negocios/cbrs/pdf/pbr24/PBR_24_05.pdf
[20] A. García, “La gestión del conocimiento relevante: una herramienta para el desarrollo local”, Opuntía Brava, 13(Esp. 1), pp. 99–108, 2021. https://opuntiabrava.ult.edu.cu/index.php/opuntiabrava/article/view/1314
[21] G. A. Muñante Huerta, “Relación entre la resiliencia y el liderazgo en el entorno laboral”, trabajo de grado, Universidad de Lima, Perú, 2021. https://repositorioacademico.upc.edu.pe/handle/10757/667261
[22] Y. R. Barajas, “Liderazgo y toma de decisiones como instrumento para el mejoramiento de las organizaciones”, trabajo especial de especialidad, Universidad Militar Nueva Granada, Colombia, 2023. https://repository.umng.edu.co/server/api/core/bitstreams/5c1e9c83-6869-41e2-bf32-135d74dda3f5/content
[23] P. Ayala Hernández y G. Haro Esquivel, “El impacto de la inteligencia artificial en el liderazgo tecnológico 4.0”, Revista Científica y Académica, 4(2), pp. 2009–2031, jun. 2024. https://estudiosyperspectivas.org/index.php/EstudiosyPerspectivas/article/view/349/542
[24] J. Lares, L. Azpeitia, y C. González-Macías, “Liderazgo virtual en la industria manufacturera post-Covid-19: una revisión integrativa”, Economicus Journal of Business and Economics Insights, 2(2), pp. 66–83, 2025. https://doi.org/10.54167/ejbei.v2i2.1807
[25] M. Nieves, O. Bracho, y T. Acurero, “Gestión del talento humano como factor clave para el emprendimiento sostenible”, Revista Temario Científico, 4(2), 2024. https://doi.org/10.47212/rtcAlinin.2.2247
[26] A. Espejel Rodríguez y A. Flores Hernández, “Educación ambiental escolar y comunitaria en el nivel medio superior, Puebla-Tlaxcala, México”, Revista Mexicana de Investigación Educativa, 17(55), pp. 1173–1199, 2012. https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-66662012000400008
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 Mundo FESC Journal
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Política Crossmark de la Revista Mundo FESC
1. Propósito
La Revista Mundo FESC establece la presente Política de actualización,
corrección, retractación y preservación del registro publicado con el propósito de
proteger la integridad, transparencia, trazabilidad y permanencia de los contenidos
académicos y científicos que publica. Una vez publicado un artículo en su versión
de registro, este forma parte permanente de la literatura académica. Cuando
después de la publicación se identifican errores, omisiones, inconsistencias o
situaciones que requieren una actuación editorial, la revista adopta las medidas
correspondientes y garantiza que toda modificación significativa sea transparente,
documentada y trazable, de manera que el lector pueda identificar qué ocurrió,
cuándo se realizó la actuación y cuál es el estado vigente de la publicación.
2. Alcance
Esta política aplica a los contenidos publicados por la Revista Mundo FESC y,
particularmente, a aquellos incorporados al servicio Crossmark de Crossref.
Comprende las actuaciones editoriales posteriores a la publicación relacionadas
con correcciones, erratas, corrigenda, aclaraciones, adendas, expresiones de
preocupación, retractaciones, retractaciones parciales, retiros, nuevas versiones y
demás actualizaciones que afectan la interpretación, atribución, confiabilidad o
estado del registro publicado. Crossmark reconoce diferentes tipos de
actualización, entre ellos addendum, clarification, correction, corrigendum,
erratum, expression of concern, new edition, new version, partial retraction,
removal, retraction y withdrawal.
3. Principios generales
Las actuaciones posteriores a la publicación se rigen por los principios de
integridad del registro académico, transparencia, trazabilidad, proporcionalidad,
permanencia y responsabilidad editorial. Las modificaciones que afectan la
interpretación, atribución, resultados o conclusiones de una publicación no se
realizan de manera silenciosa. Toda actuación corresponde a la naturaleza y
gravedad del problema identificado y mantiene, cuando aplica, una relación clara
entre el artículo original y la corrección, actualización o aviso posterior. La decisión
sobre la actuación corresponde a la Revista Mundo FESC, mientras que su
ejecución técnica en OJS, Crossref y Crossmark se realiza una vez la decisión
editorial se encuentra documentada.
4. Reporte de problemas sobre contenidos publicados
Los autores, lectores, revisores, integrantes del equipo editorial, instituciones y
demás miembros de la comunidad académica pueden comunicar a Mundo FESC
posibles errores, inconsistencias o situaciones relacionadas con un contenido
publicado. La comunicación identifica el artículo involucrado y describe con
claridad el problema observado. Cuando corresponde, incluye el título del artículo,
DOI, ubicación del posible error y la información o evidencia que sustenta la
solicitud. Las comunicaciones se reciben a través del canal oficial dispuesto por la
revista. La recepción de un reporte no implica automáticamente la modificación del
contenido, debido a que toda solicitud es evaluada previamente por el equipo
editorial.
Canal oficial para reportar problemas: [revista_mundofesc@fesc.edu.co].
5. Evaluación editorial
La Revista Mundo FESC evalúa los reportes recibidos para establecer la
naturaleza y alcance del problema y determinar si este afecta la interpretación,
confiabilidad, resultados, conclusiones, autoría, datos, figuras, referencias,
metadatos u otros componentes relevantes de la publicación. Cuando la
evaluación requiere información adicional, la revista la solicita a los autores,
revisores, instituciones u otras partes relacionadas. La decisión editorial queda
documentada y sus soportes se conservan como parte del registro interno de la
revista.
6. Correcciones menores
Los errores tipográficos, ortográficos, de formato o de presentación que no
modifican el significado académico o científico del artículo ni afectan sus
resultados, conclusiones, autoría, atribución o metadatos esenciales se corrigen
directamente cuando son identificados. Estas modificaciones no constituyen una
actualización editorial significativa. Cuando el cambio afecta la interpretación o
identificación del artículo, se aplica el procedimiento correspondiente a una
corrección formal.
7. Correcciones editorialmente significativas
Cuando después de la publicación se identifica un error que afecta la
comprensión, interpretación, atribución o exactitud del artículo, pero no invalida
sustancialmente sus resultados o conclusiones, Mundo FESC publica una
corrección formal. De acuerdo con la naturaleza del caso, esta se identifica como
corrección, errata, corrigendum, aclaración o adenda. La actuación establece
claramente la relación con el artículo original, identifica el aspecto corregido y
registra la fecha correspondiente. Cuando la corrección constituye un objeto
editorial independiente, cuenta con su propio registro y DOI y se vincula al DOI del
artículo original mediante los metadatos correspondientes.
8. Expresión de preocupación
La Revista Mundo FESC emite una expresión de preocupación cuando existen
dudas fundadas sobre la integridad, confiabilidad o validez de un contenido
publicado y todavía no se dispone de información suficiente para adoptar una
decisión definitiva. La expresión de preocupación se vincula claramente con el
artículo objeto de evaluación y explica de manera objetiva la naturaleza general de
la situación. Esta permanece asociada al contenido mientras se desarrolla la
evaluación y se actualiza cuando existe una decisión editorial definitiva.
9. Retractación
La retractación tiene como finalidad preservar la integridad del registro académico
y advertir a los lectores cuando un contenido publicado presenta problemas
suficientemente graves para que sus resultados, conclusiones o contenido no se
consideren confiables. Mundo FESC aplica la retractación cuando se comprueban
errores graves que invalidan los resultados, fabricación o falsificación de
información, plagio, publicación duplicada injustificada, manipulación del proceso
de revisión por pares, problemas graves de autoría, incumplimientos éticos
relevantes u otras circunstancias que comprometen sustancialmente la
confiabilidad de la publicación. La retractación tiene como finalidad principal
corregir y preservar la integridad de la literatura académica y no constituye, por sí
misma, una medida sancionatoria.
10. Procedimiento para una retractación
Cuando la Revista Mundo FESC determina que procede una retractación, publica
un aviso de retractación claramente identificado y vinculado al artículo afectado. El
aviso identifica el artículo original y su DOI, explica de manera clara la razón de la
retractación y registra la fecha de la actuación. Cuando corresponde, el aviso de
retractación cuenta con su propio DOI y mantiene una relación explícita con el
artículo original mediante los metadatos. El artículo retractado permanece
identificable dentro del registro académico y muestra de manera visible su
condición de retractado, salvo que existan circunstancias excepcionales que
justifiquen la eliminación del contenido.
11. Retractación parcial
Cuando el problema identificado afecta una parte claramente delimitada del
artículo y la evaluación editorial determina que el resto del trabajo conserva su
confiabilidad, Mundo FESC aplica una retractación parcial. La actuación explica
qué sección o componente está afectado, la razón de la decisión y la condición del
contenido restante. Esta información queda vinculada al artículo mediante los
registros y metadatos correspondientes.
12. Retiro de contenidos
El retiro de un contenido publicado se aplica únicamente en circunstancias
excepcionales que justifican esta actuación. Cuando se determina el retiro, la
revista mantiene, siempre que las condiciones legales y técnicas lo permiten, un
registro que identifica la existencia previa del contenido y la naturaleza general de
la actuación. El retiro se diferencia de la retractación y se registra de acuerdo con
la categoría correspondiente utilizada en Crossmark.
13. Eliminación excepcional de contenido
La eliminación completa de un contenido publicado se realiza únicamente en
circunstancias excepcionales, particularmente cuando su permanencia vulnera
derechos legales, revela información personal o confidencial que representa un
riesgo, incumple una orden judicial, infringe derechos de propiedad intelectual o
genera un daño grave que justifica su eliminación. Siempre que las condiciones
legales y técnicas lo permiten, se conserva una página o registro que indica que
existió una publicación y que posteriormente fue retirada. La eliminación se
diferencia de la retractación, dado que un artículo retractado permanece, como
regla general, dentro del registro académico debidamente identificado.
14. Nuevas versiones
Cuando las modificaciones de un contenido son suficientemente sustanciales para
constituir una nueva versión académicamente diferenciable, Mundo FESC publica
una nueva versión. Esta se identifica claramente y permanece relacionada con la
versión anterior. Cuando corresponde, la nueva versión cuenta con un DOI
diferente y los registros permiten reconocer la relación entre ambas versiones y
cuál constituye la versión vigente. Esta práctica garantiza la trazabilidad del
proceso editorial y de las modificaciones realizadas al contenido publicado.
15. Cambios de autoría posteriores a la publicación
Las modificaciones relacionadas con la autoría después de la publicación son
excepcionales, están debidamente justificadas y quedan documentadas. Las
solicitudes de incorporación o eliminación de autores, cambios de orden,
correcciones sustanciales de identificación o modificación de las contribuciones
declaradas se someten a evaluación editorial y se ajustan a las políticas de autoría
de Mundo FESC. Cuando el cambio afecta la atribución del trabajo o el registro
académico, se realiza mediante una actuación editorial transparente y se
actualizan los metadatos correspondientes.
16. Preservación del registro publicado
Mundo FESC preserva el artículo originalmente publicado y garantiza la
trazabilidad de las actuaciones posteriores. Las correcciones, retractaciones,
expresiones de preocupación y demás actualizaciones editorialmente significativas
no se realizan mediante la sustitución silenciosa del archivo original. Cuando
existe una actuación posterior, el artículo original y el aviso de actualización
permanecen relacionados de manera visible y mediante los metadatos
correspondientes, permitiendo reconstruir la historia editorial del contenido.
17. Uso de Crossmark
La Revista Mundo FESC utiliza Crossmark, servicio de Crossref, como mecanismo
para que los lectores identifiquen el estado vigente de los contenidos incorporados
al servicio. A través de Crossmark, el lector verifica si una publicación permanece
vigente o si ha sido objeto de una corrección, aclaración, expresión de
preocupación, retractación, nueva versión u otra actualización registrada. El botón
oficial de Crossmark se utiliza conforme a las especificaciones establecidas por
Crossref y permanece asociado a los contenidos incorporados al servicio.
18. Aplicación de Crossmark a los contenidos
Crossmark se aplica de manera sistemática a los contenidos que Mundo FESC
incorpora al servicio y no únicamente a aquellos que han experimentado una
modificación posterior. Los artículos sin actualizaciones también permiten al lector
verificar mediante Crossmark que corresponden a la versión vigente. El DOI de
esta política se incorpora a los metadatos Crossmark de los contenidos
participantes. La aplicación del servicio a contenidos actualizados y no
actualizados corresponde con el procedimiento establecido para Crossmark.
19. Metadatos adicionales
Mundo FESC utiliza Crossmark para presentar información editorial adicional
cuando esta se encuentra verificada y puede mantenerse actualizada de manera
confiable. Esta información comprende, cuando corresponde, el historial de
publicación mediante las fechas de recepción, aceptación y publicación;
información sobre el proceso editorial, como revisión por pares y verificación de
similitud; y datos relacionados con financiación, licencia de uso y otros elementos
pertinentes. Estos datos se registran mediante los mecanismos de metadatos
adicionales disponibles en Crossmark.
20. Actualización de los registros
Cuando existe una actuación editorial significativa, Mundo FESC refleja la
modificación, según corresponda, en la página del artículo en OJS, las galeradas,
los metadatos bibliográficos, los registros DOI, Crossref y Crossmark, así como en
las relaciones entre el artículo original y los avisos posteriores. La revista mantiene
actualizados los registros frente a correcciones, retractaciones, retiros y demás
modificaciones que afectan la atribución o interpretación de una obra.
21. Responsabilidades
La Editora y el equipo editorial de Mundo FESC reciben y evalúan los reportes
relacionados con contenidos publicados, determinan la actuación editorial
correspondiente, aprueban las correcciones, expresiones de preocupación,
retractaciones y demás actualizaciones, y verifican la información que se registra.
El administrador técnico de OJS ejecuta en la plataforma las modificaciones
técnicas autorizadas por la revista. El responsable institucional o intermediario
encargado del registro DOI y Crossref realiza las acciones requeridas para
registrar o actualizar los metadatos correspondientes en Crossref y Crossmark. La
ejecución técnica de una modificación se realiza con fundamento en la decisión
editorial adoptada por la revista.
22. Relación con otras políticas editoriales
Esta política se aplica de manera articulada con las demás políticas editoriales
vigentes de Mundo FESC relacionadas con ética e integridad de la publicación,
revisión por pares, autoría y contribuciones, conflictos de interés, originalidad y
similitud, derechos de autor, licenciamiento, acceso abierto, privacidad e
instrucciones para autores. Los enlaces a estas políticas se encuentran
disponibles en el sitio web de la revista y forman parte del marco editorial aplicable
a los contenidos publicados.
23. Vigencia y actualización de la política
La presente política se encuentra aprobada y vigente y forma parte de las
políticas editoriales oficiales de la Revista Mundo FESC. Su contenido se revisa
cuando se presentan modificaciones en los procedimientos editoriales de la
revista, las disposiciones institucionales o los lineamientos aplicables de Crossref
y Crossmark. Las actualizaciones conservan la trazabilidad de la política, su URL
permanente y el registro DOI correspondiente.
Revista: Mundo FESC
Institución: Fundación de Estudios Superiores Comfanorte – FESC
Título: Política de actualización, corrección, retractación y preservación del
registro publicado
Estado: Aprobada y vigente
DOI de la política Crossmark:
Correo para reportar problemas: revista_mundofesc@fesc.edu.co
