La Estructura Organizacional para la Innovación en Colombia

Resumen

En Colombia las empresas crean estructuras para responder a necesidades propias, pero en los procesos de innovación dentro del común de las organizaciones no se tiene una estructura para el desarrollo. En el presente artículo se presenta un corto compendio de la historicidad del desarrollo del concepto de innovación, como afectan los desarrollos de innovación a las organizaciones y sus resultados aplicados a grupos de empresas con el fin de medir su motivación interna hacia los procesos de innovación empresarial. Este documento se enmarca dentro de una investigación descriptiva y correlacional, enmarcado en los referentes  establecidos por el libro verde [1], principal parámetro mundial para la medición de la innovación por parte de la organización mundial para la propiedad intelectual WIPO por sus siglas en inglés (World Intellectual Property Organization), en su desarrollo se encuestaron funcionarios de 38 empresas colombianas reconocidas de diferentes o iguales sectores de bienes o servicios, así como empresas privadas o públicas, grandes, medianas y pequeñas, con diversidad de sectores y puntos de actuación. La discriminación de los sectores a los que pertenecen las empresas que respondieron al estudio planteado es: Servicios: 17, Banca: 6, Construcción 5, Producción: 5, Comercial: 3, Salud: 1, Educación: 1 bajo el modelo de muestreo no probabilístico, por conveniencia y por cuotas. Se desarrolló un modelo relacional en el software de simulación continua Vensim desarrollado por Ventana Systems, el cuál cuenta con modelado basado en agentes y eventos discretos [2], el cuál arrojó resultados preponderantes sobre la situación actual y futura de la innovación empresarial en Colombia.