Análisis del nivel de madurez de la gestión de proyectos en un sector de la construcción colombiano

Autores/as

  • Angie Carolina Rodríguez-Parra Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
  • Hugo Fernando Castro-Silva Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia https://orcid.org/0000-0001-6020-402X
  • Josué Iván Mesa-Mojica Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia https://orcid.org/0000-0002-0573-9205

Palabras clave:

Análisis, Gestión De Proyectos, Madurez, Modelo

Resumen

Los modelos de madurez es un tema de interés en la comunidad académica y practicante de la gestión de proyectos, debido a que investigaciones han demostrado que las organizaciones con mayores niveles de madurez en la gestión de proyectos cuentan con mejores indicadores de éxito en términos de eficacia y eficiencia de los proyectos y, por lo tanto, tienen una ventaja competitiva en el mercado. Uno de los sectores de la construcción en Colombia en los últimos años ha sufrido contracciones en su crecimiento económico y social debido a fallas en el cumplimiento de algunos de sus proyectos. Esta investigación se propone realizar un diagnóstico del nivel de madurez en la gestión de proyectos de obras en este sector, con el fin de analizar las variables que intervienen en el desarrollo eficiente de estas intervenciones y con base en ello identificar oportunidades de mejora que permitan transitar a niveles superiores de madurez. Para cumplir con tales objetivos, en esta investigación se plantea un marco metodológico que se divide en tres etapas: 1) etapa diseño del instrumento de medición, 2) etapa de evaluación y 3) etapa de análisis. Como resultado de aplicar la metodología, se obtiene que el sector de la construcción objeto de estudio actualmente se encuentra en un nivel de madurez básico – medio en la gestión de sus proyectos, lo cual hace necesario que se propongan estrategias de mejora para las 55 oportunidades identificadas y así lograr aumentar su nivel de madurez en gestión de proyectos.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Portafolio, “La infraestructura tendrá un crecimiento dispar en el 2021,” 2021. [En línea]. Disponible en: https://www.portafolio.co/economia/infraestructura/la-infraestructura-tendra-un-crecimiento-dispar-en-el-2021-556930

A. Gómez Meza, “Evaluación del nivel de madurez en gestión de proyectos de la fábrica de Transformadores de ABB Colombia, con base en el modelo organizacional OPM3®”, Universidad EAFIT, 2018

A. C. Murcia Moreno, D. G. Castañeda Espinosa, D. C. Acero Homez, D. González Celis, et al., “Diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia”, Universidad EAN, 2019

G. M. Pérez Molina, “Análisis de madurez en la gestión de proyecto en una empresa de capital privado del sector hidroeléctrico ecuatoriano empleando el modelo OPM3 desarrollado por el PMI”, Quito, 2019

E. Pérez Mergarejo, I. Pérez Vergara y Y. Rodríguez Ruíz, “Modelos de madurez y su idoneidad para aplicar en pequeñas y medianas empresas”, Ing. Ind., vol. 35, no. 2, pp. 184–198, 2014

E. K. Lobo Díaz, C. F. Losada Figueroa y I. L. Trujillo Tamayo, “Plan de gestión encaminado a la aplicación de un modelo para la gerencia de proyectos en la empresa" Constructora A&C SA" basado en el diagnóstico que proporciona la herramienta OPM3”, Universidad Piloto de Colombia, 2014

J. Y. Barrera Gutiérrez y J. S. Galvis Gómez, “Diseño de instrumento para la medición del nivel de madurez en los procesos de ejecución, seguimiento y cierre de la gestión de proyectos, basado en OPM3 y CMMI”, Facultad de Ingeniería, 2014

L. Medina Rojas, “Diseño del modelo aplicación del estándar Opm3 (organizacional project management maturity model) para la empresa Liroyaz Ltda. De la ciudadela industrial de Duitama,” Universidad Nacional Abierta ya Distancia UNAD, 2015

L. M. Peñafiel Tapia, “Implementación de la metodología OPM3 para la gestión de proyectos de una empresa que brinda soluciones tecnológicas de información y comunicación (TIC),” 2015, [En línea]. Disponible en: http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/bitstream/handle/123456789/38881/D-103249.pdf?sequence=-1&isAllowed=y.

J. G. Cabrera Ortíz, “Desarrollo de una guía para la gestión de proyectos en una pyme del sector de servicios - caso de estudio RSAP Ltda”, Universidad de La Salle, Facultad de Ingeniería, Maestría en Ingeniería, 2016

J. M. Diez y C. D. Pimienta, “Aproximación conceptual al modelo de madurez en gestión de proyectos (opm3),” Ingenio Magno, vol. 9, no. 1, pp. 24–41, 2018

A. Alarcón Torres, F. J. Montes Rubio, L. D. Paredes Plazas, et al., “Cultura organizacional y grado de madurez en gestión de proyectos aplicación entidad sin ánimo de lucro en Bogotá, Corporación Fomentar Desarrollo, 2018

C. M. P. Barón, A. F. A. Garzón, S. A. C. Rivera, C. M. C. Malagón y W. J. C. Torres, “Las buenas prácticas metodológicas en gestión de proyectos aplicadas a una compañía de seguridad informática”, Rev. Loginn Investig. Científica y Tecnológica, vol. 2, no. 2, 2018

W. W. Chow Chow, “Propuesta de estandarización y categorización de madurez de la oficina de proyectos XMEP CONSULTING con sede en San José Costa Rica, mediante la aplicación de OPM3® (Organizational Project Management Maturity Model)”, Universidad Latina de Costa Rica, 2018

A. Plazas Reyes y S. Páez Ayala, “Nivel de madurez en gerencia de proyectos y percepción del cliente en una empresa de telecomunicaciones”, Rev. Investig. en Desarro. y Gerenc. Integr. Proy., vol. 1, no. 1, pp. 156–184, 2018

L. C. Ñungo, B. Torres y J. I. Palacios, “Modelo de nivel de madurez para los procesos de emprendimiento en las pymes colombianas”, Ing. Solidar., vol. 14, no. 26, pp. 1–17, 2018

Y. A. Teherán Suárez, “Diseño de un Modelo de Evaluación y Medición de la Madurez Organizacional en Gestión de Proyectos y Aplicación a Compañías de Armadores de Colombia”, 2018

L. J. Prado y A. Orobio, “Grado de madurez en gestión de proyectos de una empresa constructora de vivienda: Un análisis en Colombia”, Espacios, vol. 40, no. 43, 2019

D. F. Molina Martínez, J. A. Palacios Rusinque, L. A. Cagua Ospino y A. Farfán Niño, “Diseño de una oficina de gestión de proyectos (OGP) y su plan de implementación para la empresa Jasen Consultores SAS,” Universidad EAN, 2019

M. Rojas y S. Torres, “CMMI, un modelo de procesos que norma la calidad,” Ser. Científica la Univ. las Ciencias Informáticas, vol. 12, no. 10, pp. 117–125, 2019

M. A. Castro Hernández, S. P. González Molero, M. A. Nieto Salazar, C. M. Romero Ninco, E. M. Villareal Córdoba, et al., “Diagnóstico del nivel de madurez de la oficina de gerencia de proyectos de tecnología de una empresa en Bogotá, a través del modelo de maduración OPM3 del PMI”, Universidad EAN, 2020

M. Pacheco, H. Hernández, and W. Niebles, “Gestión de proyectos estratégicos para las pequeñas empresas del área metropolitana de Barranquilla (Colombia)”, Gestión, vol. 41, no. 01, 2020

H. F. Castro Silva, G. A. Rodríguez Cañas y H. H. López Márquez, “Caracterización de la madurez en obras de construcción civil en Colombia,” Respuestas, vol. 25, no. 2, p. 4, 2020

E. Pocohuanca Chino, “Evaluación del grado de madurez de capacidades de gestión de proyectos aplicando el modelo OPM3 del PMI en una universidad privada en la ciudad de Lima-2020,” 2021, [En línea]. Disponible en:https://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12867/4473/Eloy_Pomahuanca_Trabajo_de_Investigacion_Maestria_2021.pdf?sequence=1.

R. Hernández Sampieri and C. P. Mendoza Torres, Metodología de la investigación, vol. 4. McGraw-Hill Interamericana México D. F, 2018

Descargas

Publicado

2021-09-01

Cómo citar

Rodríguez-Parra, A. C. ., Castro-Silva, H. F., & Mesa-Mojica, J. I. (2021). Análisis del nivel de madurez de la gestión de proyectos en un sector de la construcción colombiano. Mundo FESC, 11(S2), 315–327. Recuperado a partir de https://www.fesc.edu.co/Revistas/OJS/index.php/mundofesc/article/view/981

Número

Sección

Articulos

Artículos más leídos del mismo autor/a