Negocios, relaciones familiares y redes comerciales en las tiendas de barrio del caribe colombiano
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negocios, relaciones familiares, redes comerciales , tiendas de barrio
El presente articulo realiza una aproximación a las tiendas de barrio como unidad estratégica de negocios, los vínculos familiares como elemento fundamental para la creación y permanencia; y las redes comerciales, como elementos asociados de gran trascendencia en la actividad comercial de estos negocios conocidos tradicionalmente por su informalidad y su particular forma de satisfacer las necesidades de consumo especialmente en sectores populares de caribe colombiano. De tal manera, que utilizando el paradigma cualitativo y haciendo uso de la teoría fundamentada como estrategia metodológica se tomo como objeto de análisis las tiendas de barrio y sus actores en el caribe colombiano. Los hallazgos develan el surgimiento de dos tipos de relaciones familiares en el marco de la transferencia, estas son de carácter directa y de apoyo donde ambas pueden darse bajo ciertas particularidades y condiciones. Finalmente, el surgimiento de redes familiares en los negocios como característica determinante de estos emprendimientos familiares.
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C. Cruz and M. Nordqvist, “Entrepreneurial orientation in family firms: A generational perspective,” Small Bus. Econ., vol. 38, no. 1, pp. 33–49, 2012
D. Gaitán, "Caracterización de las tiendas de barrio de Cartagena". Panorama, vol. 4, no. 8, pp. 59-71, 2010
D. Martinez, Teorías implícitas sobre la toma de decisiones y su relación con las prácticas comerciales en los tenderos Barranquilleros, Barranquilla, Colombia: Universidad Del Norte, 2014
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E. R. Plazas, Marketing relacional practicado entre consumidores y tenderos en la tienda tradicional, ULSETB, 2013
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H. Arenas, A. Cardona, and R. Balvín, “La empresa familiar , el protocolo y la sucesión familiar,” Estud. Gerenciales, vol. 30, no. 132, pp. 252–258, 2014
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J. C. Casillas, C. Díaz, and A. Vásquez, “La gestión de la empresa familiar.” Thomson, Madrid (España), 2005
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J. San martín and J. Durán, “Sucesión y su relación con endeudamiento y desempeño en empresas familiares,” Contaduría y Adm., vol. 61, no. 1, pp. 41–57, 2016
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M. Echeverri, Los colombianos todavía prefieren la tienda de barrio con tendero, Bogotá, Cololmbia: La República, 2017
M. K. C. Suárez, M. C. Déniz, and J. D. Martín, “El clima familiar y la benevolencia entre los miembros del equipo de alta dirección como antecedentes de la orientación hacia los stakeholders en la empresa familiar,” Rev. Eur. Dir. y Econ. la Empres., vol. 23, no. 1, pp. 11–21, 2014
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Revista Dinero, Dedo, la app que está reinventando las tiendas de barrio en tiempos de covid-19. 2003. [En línea]. Disponible en: https://www.semana.com/on-line/articulo/seguridad-alimentariala-tierra-no-se-rinde/688849/
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El presente articulo realiza una aproximación a las tiendas de barrio como unidad estratégica de negocios, los vínculos familiares como elemento fundamental para la creación y permanencia; y las redes comerciales, como elementos asociados de gran trascendencia en la actividad comercial de estos negocios conocidos tradicionalmente por su informalidad y su particular forma de satisfacer las necesidades de consumo especialmente en sectores populares de caribe colombiano. De tal manera, que utilizando el paradigma cualitativo y haciendo uso de la teoría fundamentada como estrategia metodológica se tomo como objeto de análisis las tiendas de barrio y sus actores en el caribe colombiano. Los hallazgos develan el surgimiento de dos tipos de relaciones familiares en el marco de la transferencia, estas son de carácter directa y de apoyo donde ambas pueden darse bajo ciertas particularidades y condiciones. Finalmente, el surgimiento de redes familiares en los negocios como característica determinante de estos emprendimientos familiares.
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