Análisis del impacto de la moda rápida en la competitividad de la moda en Cúcuta

Resumen

El presente artículo expone el impacto del modelo de negocio fast fashion en la competitividad del sector textil y de diseño de moda en la ciudad de Cúcuta, identificando las principales razones, desafíos y estrategias que adoptan las microempresas locales para mantener su diferenciación ante este fenómeno global. Adoptando un enfoque cualitativo mediante estudio de caso múltiple descriptivo, se seleccionó una muestra por conveniencia de microempresas y talleres de confección locales como principal instrumento de recolección a través de encuestas en Google Forms. Los resultados confirman que el fast fashion genera impacto negativo en las ventas locales, impulsado por la alta sensibilidad al precio del comprador fronterizo que otorga ventaja competitiva basada en liderazgo en costos al fast fashion. Ante esta situación, las empresas locales manejan personal reducido con buena remuneración y trato digno, priorizando calidad, personalización a medida, trazabilidad ética y trato directo con el cliente. La sostenibilidad de la moda en Cúcuta depende de cómo se gestiona la exclusividad y el consumo consciente para diferenciarse de la obsolescencia y precios bajos del fast fashion, alineándose con iniciativas como Cúcuta Moda (CUMO) y empresas pioneras en economía circular como Proditextil Moda SAS y Fabricato.