La aplicación de metodologías ágiles en la administración pública y la gestión deportiva
DOI:
https://doi.org/10.61799/2216-0388.1867Palabras clave:
Metodología Ágil, Gestión, Administración deportiva, Adaptabilidad, InnovaciónResumen
La agilidad no es solo una metodología de gestión, esta sugiere un enfoque iterativo con cambio fundamental en la operatividad de la organización, donde además de representar nuevas prácticas, integra una serie de acciones que aportan a la eficiencia de la organización. En la administración pública se hace necesario enfatizar en la respuesta rápida y oportuna a las solicitudes de los ciudadanos y en la capacidad para implementar productos o servicios de manera rápida. En la gestión deportiva se destaca la importancia de optimizar los recursos e impulsar la transformación tecnológica del sector, con el fin de mejorar la competitividad y el bienestar social. Objetivo: analizar el estado actual y la comprensión de las metodologías agiles en contextos organizacionales particularmente en el sector público deportivo. Métodos: para lograrlo se propone una revisión documental basado en exploración de literatura existente en diversas fuentes, considerando, su aplicabilidad, beneficios, desafíos y adaptaciones especificas al ambiente organizacional de la industria deportiva. Resultados: Se revela que cada vez son más las organizaciones que adoptan esta metodología, las reconocen y apropian sus principios trascendiendo también a la administración deportiva. Conclusiones: Las metodologías agiles ofrecen un enfoque flexible y eficiente, permitiendo adaptabilidad, colaboración y mejora continua.
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Referencias
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