Reflection on the sustainability reports of the construction sector from a deductive reasoning perspective
DOI:
https://doi.org/10.61799/2216-0388.1355Keywords:
Sustainable development, Sustainable management, Environmental impact, Sustainability reports, Construction sectorAbstract
This manuscript addresses the relevance of sustainability reporting in the construction sector, emphasizing its relevance to economic and social development, and its possible adverse impacts on the environment. The objective is to promote the transformation of the construction sector towards sustainability. The methodology adopts a qualitative approach under the inductive method. A literature analysis is carried out as a tool to deepen the information revealed in sustainability reports. The results of the study broaden the understanding of the economic, environmental and social impact of the construction sector, emphasizing the need to implement sustainable practices in this industry. The discussion focuses on the implications of these results and critically evaluates the practices and commitments of companies to sustainable development. As a conclusion, it highlights the commitment of the construction sector to the SDGs, evidenced in the disclosure of sustainable practices, and the need to implement sustainability reports with commitments and indicators that allow measuring and improving the contribution to the SDGs. This reflection contributes to advancing knowledge on sustainability reporting from a theoretical-practical perspective by evaluating business practices to improve their performance in alignment with the SDGs.
Downloads
References
A.C. Rodríguez-Parra, H.F. Castro-Silva, J.I. Mesa-Mojica, “Análisis del nivel de madurez de la gestión de proyectos en un sector de la construcción colombiano”, Mundo Fesc, vol 11, no. S2 pp. 315-327, 2021 DOI: https://doi.org/10.61799/2216-0388.981
M. Rodríguez, “La implementación de los ODS como herramienta de sostenibilidad en las empresas del Ibex 35”, Revista de Administración y Dirección de Empresas, vol. 5, pp. 246-265, 2021
A. Vidal y C. Asuaga, “Gestión ambiental en las organizaciones: una revisión de la literatura”, Revista Del Instituto Internacional De Costos, vol. 18, pp. 84–122, 2021
O. Manzano -Durán, M. Peñaranda-Peñaranda y J. Luna-Quintero, “Sostenibilidad y proyectos sostenibles: Estudio bibliométrico”, Revista Científica Profundidad Construyendo Futuro, vol. 14, no. 14, pp. 15-24. Doi: 10.22463/24221783.3160 DOI: https://doi.org/10.22463/24221783.3160
Z. J. Liu, P. Pypłacz, M. Ermakova, and P. Konev, “Sustainable construction as a competitive advantage”, Sustainability, vol. 12, no. 15, p. 5946. 2020. Doi: 10.3390/su12155946 DOI: https://doi.org/10.3390/su12155946
C. Oliveira, P. Gaspar and J. De Brito, “On the concept of sustainable sustainability: An application to the Portuguese construction sector”, Journal of Building Engineering, vol. 25, p. 100836, 2019. Doi: 10.1016/j.jobe.2019.100836 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jobe.2019.100836
A. Raiden and A. King, “Social value, organisational learning, and the sustainable development goals in the built environment”, Resources, Conservation and Recycling, vol. 172, p. 105663, 2021. Doi: 10.1016/j.resconrec.2021.105663 DOI: https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2021.105663
P. Boring and N. Ramajo, “Sustainability-oriented strategy and Sustainable Development Goals”, Marketing Intelligence & Planning, vol. 39, no. 4, pp. 613-630, 2021. Doi: 10.1108/MIP-08-2020-0365 DOI: https://doi.org/10.1108/MIP-08-2020-0365
J. Shurrab, M. Hussain and M. Khan, “Green and sustainable practices in the construction industry: A confirmatory factor analysis approach”, Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 26, no. 6, pp. 1063-1086, 2019. Doi: 10.1108/ECAM-02-2018-0056 DOI: https://doi.org/10.1108/ECAM-02-2018-0056
P. A. Khan, S. K. Johl and S. K. Johl, “Does adoption of ISO 56002-2019 and green innovation reporting enhance the firm sustainable development goal performance? An emerging paradigm”, Business Strategy and the Environment, vol. 30, no. 7, pp. 2922-2936, 2021 DOI: https://doi.org/10.1002/bse.2779
J. Abbas, S. Mahmood, H. Ali, M. Ali, G. Ali, J. Aman, S. Bano and M. Nurunnabi, “The effects of corporate social responsibility practices and environmental factors through a moderating role of social media marketing on sustainable performance of business firms”, Sustainability, vol. 11, no. 12, p. 3434. Doi: 10.3390/su11123434 DOI: https://doi.org/10.3390/su11123434
A. Acolin, R. Green and M. Hoek-Smit, “A ladder up 2021: The role of the construction sector in creating jobs and rebuilding emerging market economies” Habitat for Humanity’s Terwilliger Center for Innovation in Shelter. 2021. [En línea]. Disponible en: https://www.habitat.org/sites/default/files/documents/A-Ladder-Up_Report.pdf
L. E. Torres, V. Prieto and A. Mejía, “Success drivers for implementing circular economy: a case study from the building sector in Colombia”, Sustainability, vol. 13, no. 3, 2021 DOI: https://doi.org/10.3390/su13031350
A. G. Olabi, K. Obaideen, K. Elsaid, T. Wilberforce, E. T. Sayed, H. M. Maghrabie and M. A. Abdelkareem, “Assessment of the pre-combustion carbon capture contribution into sustainable development goals SDGs using novel indicators”, Renewable and Sustainable Energy Reviews, vol. 153, 2022 DOI: https://doi.org/10.1016/j.rser.2021.111710
C. M. Chang, G. T. Salinas, T. S. Gamero, S. Schroeder, M. A. Vélez Canchanya and S. L. Mahnaz, “An Infrastructure Management Humanistic Approach for Smart Cities Development, Evolution, and Sustainability”, Infrastructures, vol. 8, no. 9, p. 127. 2023. Doi: 10.3390/infrastructures8090127 DOI: https://doi.org/10.3390/infrastructures8090127
A. Goel, L.S. Ganesh and A. Kaur, “Social sustainability considerations in construction project feasibility study: a stakeholder salience perspective”, Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 27, no. 7, pp. 1429-1459, 2020. Doi: 10.1108/ECAM-06-2019-0319 DOI: https://doi.org/10.1108/ECAM-06-2019-0319
M. Rodríguez, C. Dussán-Pulecio, E. Mejía-Herrera, W. Callejas-Gómez y C. Cruz-Ramírez, “Influencia del modelo de ecorregión solidaria aplicado en el desarrollo sostenible de comunidades rurales del sur oriente del Tolima”. En M. S. Rodríguez. (Ed.), Perspectivas Interdisciplinarias de la sostenibilidad, 1 Ed., Vol. 2, pp. 171-199. 2022. Editorial CIDE Ecuador. [En línea]. Disponible en: http://repositorio.cidecuador.org/bitstream/123456789/2369/1/maqueta_final_libro_2.pdf
C. De Miguel, K. Martínez, M. Pereira y M. Kohout, ”Economía circular en América Latina y el Caribe: oportunidad para una recuperación transformadora” Documentos de Proyectos (LC/TS.2021/120), Santiago, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). 2021. [En línea]. Disponible en: https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/5fceda72-3fed-4ace-bb87-5688547cf2f5/content
United Nations Environment Programme, and Global Alliance for Buildings and Construction, “Global Status Report for Buildings and Construction: Towards a Zero-emissions, Efficient and Resilient Buildings and Construction Sector - Executive Summary”, 2020. [En línea]. Disponible en: https://wedocs.unep.org/20.500.11822/34572
A. S. Chang, C. Canelas and Y.-L. Chen, “Relationships between Environmental Initiatives and Impact Reductions for Construction Companies”, Sustainability, vol. 13, no. 14, p. 8061. 2021. Doi: 10.3390/su13148061 DOI: https://doi.org/10.3390/su13148061
L. Dagiliene, , M. Frendzel, K. Sutiene and T. Wnuk-Pel, “Wise managers think about circular economy, wiser report and analyze it. Research of environmental reporting practices in EU manufacturing companies”, Journal of Cleaner Production, vol. 274, p. 121968, 2020. Doi: 10.1016/j.jclepro.2020.121968 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.121968
D. Hadro, J. Fijałkowska, K. Daszyńska-Żygadło, I. Zumente, and S. Mjakuškina, “What do stakeholders in the construction industry look for in non-financial disclosure and what do they get?”, Meditari Accountancy Research, vol. 30, no. 3, pp. 762-785. 2022. Doi: 10.1108/MEDAR-11-2020-1093 DOI: https://doi.org/10.1108/MEDAR-11-2020-1093
A. Ivic, N.M. Saviolidis and L. Johannsdottir, “Drivers of sustainability practices and contributions to sustainable development evident in sustainability reports of European mining companies”, Discov Sustain, vol. 2, no. 17, 2021. Doi: 10.1007/s43621-021-00025-y DOI: https://doi.org/10.1007/s43621-021-00025-y
M. Bendixen, LL. Iversen, J. Best, D.M. Franks, C.R. Hackney, E.M. Latrubesse y L.S. Tusting, “Arena, grava y Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU: conflictos, sinergias y caminos a seguir”, Una Tierra, vol. 4, no. 8, pp. 1095-1111, 2021. Doi: 10.1016/j.oneear.2021.07.008 DOI: https://doi.org/10.1016/j.oneear.2021.07.008
M. A. Omer and T. Noguchi, “A conceptual framework for understanding the contribution of building materials in the achievement of Sustainable Development Goals (SDGs)”, Sustainable Cities and Society, vol. 52, p. 101869, 2020. Doi: 10.1016/j.scs.2019.101869 DOI: https://doi.org/10.1016/j.scs.2019.101869
W. Fei, A. Opoku, K. Agyekum, J. A. Oppon, V. Ahmed, C. Chen and K. L Lok, “The Critical Role of the Construction Industry in Achieving the Sustainable Development Goals (SDGs): Delivering Projects for the Common Good” Sustainability, vol. 13, 16, p. 9112, 2021. Doi: 10.3390/su13169112 DOI: https://doi.org/10.3390/su13169112
A. Maury-Ramírez, D. Illera-Perozo and J. A. Mesa, “Circular Economy in the Construction Sector: A Case Study of Santiago de Cali (Colombia)”, Sustainability, vol. 14, no. 3, p. 1923, 2022. Doi: 10.3390/su14031923 DOI: https://doi.org/10.3390/su14031923
S. Thacker, D. Adshead, M. Fay, et al., “Infrastructure for sustainable development”, Nat Sustain, vol. 2, pp. 324–331, 2019. Doi: 10.1038/s41893-019-0256-8 DOI: https://doi.org/10.1038/s41893-019-0256-8
E. Ionașcu, M. Mironiuc, I. Anghel, and M. C. Huian, “The Involvement of Real Estate Companies in Sustainable Development—An Analysis from the SDGs Reporting Perspective”, Sustainability, vol. 12, no. 3, pp. 798, 2020. Doi: 10.3390/su12030798 DOI: https://doi.org/10.3390/su12030798
G. Ofori, “Get Construction Project Performance Parameters Right to Attain Sustainable Development Goals”, Sustainability, vol. 15, no. 18, p. 13360, 2023. Doi: 10.3390/su151813360 DOI: https://doi.org/10.3390/su151813360
R.T. Abdulai and K.G. Baffour, “Real Estate (RE) and Sustainable Development Goals (SDGs) in Ghana”, R.T. Abdulai, & K.G. Baffour (ed) Sustainable Real Estate in the Developing World, Emerald Publishing Limited, Bingley, pp. 115-140. 2021. Doi: 10.1108/978-1-83867-837-120211007 DOI: https://doi.org/10.1108/978-1-83867-837-120211007
S. Goubran, “On the role of construction in achieving the SDGs”, Journal of sustainability research, vol. 1, no. 2, 2019. Doi: 10.20900/jsr20190020. DOI: https://doi.org/10.20900/jsr20190020
A. Ebekozien, C.O. Aigbavboa, M.S. Samsurijan, B. Adjekophori, and A.N.C. Nwaole, “Leakages in affordable housing delivery: threat to achieving Sustainable Development Goal 11”, Engineering, Construction and Architectural Management, 2023. Doi: 10.1108/ECAM-08-2022-0758 DOI: https://doi.org/10.1108/ECAM-08-2022-0758
A. Yu, S. Yevu, and G. Nani, “Towards an integration framework for promoting electronic procurement and sustainable procurement in the construction industry: A systematic literature review”, Journal of Cleaner Production, 250, 119493. 2020. Doi: 10.1016/j.jclepro.2019.119493 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.119493
C. Mio, S. Panfilo and B. Blundo, “Sustainable development goals and the strategic role of business: A systematic literature revie”, Business Strategy and the Environment, vol. 29, no. 8, pp. 3220-3245, 2020. Doi: 10.1002/bse.2568 DOI: https://doi.org/10.1002/bse.2568
R. Merli, M. Preziosi and A. Acampora, “How do scholars approach the circular economy? A systematic literature review”, Journal of cleaner production, vol. 178, pp. 703-722, 2018. Doi: 10.1016/j.jclepro.2017.12.112 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.12.112
B. Xia, A. Olanipekun, Q. Chen, L. Xie, and Y. Liu, “Conceptualising the state of the art of corporate social responsibility (CSR) in the construction industry and its nexus to sustainable development”, Journal of cleaner production, vol. 195, pp. 340-353, 2018. Dois: 10.1016/j.jclepro.2018.05.157 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.05.157
B. Xia, A. Olanipekun, Q. Chen, L. Xie, and Y. Liu, “Conceptualising the state of the art of corporate social responsibility (CSR) in the construction industry and its nexus to sustainable development”, Journal of cleaner production, vol. 195, pp. 340-353, 2018. Doi: 10.1016/j.jclepro.2018.05.157 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.05.157
Skanska, “Sustainability information report and ratings. Skanska - Global corporate website”, Suecia. 2023a. [En línea]. Disponible en: https://group.skanska.com/sustainability/sustainability-information-report-and-ratings/
Skanska, “Annual and Sustainability Report 2022”. Suecia, 2023b. [En línea]. Disponible en: https://group.skanska.com/siteassets/investors/reports-publications/annual-reports/2022/annual-and-sustainability-report-2022.pdf#page=16
Vinci Construction Grands Projets, “Proteger nuestro medio ambiente. VINCI Construction Grands Projets”. 2023. [En línea]. Disponible en: https://www.vinci-construction-projets.com/es/nuestros-compromisos/proteger-medio-ambiente/
Bouygues Construction, “Plongez au cœur des défis d’un monde durable. Découvrez Notre Rapport Annuel 2020”. Francia. 2021. [En línea]. Disponible en: https://rapport-activite-2020.bouygues-construction.com/
Hochtief 2025, “Unser Weg in eine nachhaltige Zukunft. Nachhaltigkeitsplan 2025”. 2023. Disponible en: https://www.hochtief.de/nachhaltigkeit/nachhaltigkeitsplan-2025
Constructora Camargo Correa, “Relatório de sustentabilidad 2019”. 2020. [En línea]. Disponible en: https://www.camargocorrea.com.br/images/pdf/relatorio-sustentabilidade-2019.pdf
Camargo Correa, “Relatório de sustentabilidad 2020”, Brasil. 2021. [En línea]. Disponible en: https://www.camargocorrea.com.br/relatorioanual2020/es/
Ferrovial, “Estrategia de sostenibilidad 2030”, España. 2020. [En línea]. Disponible en: https://static.ferrovial.com/wp-content/uploads/2022/09/23134213/estrategia-de-sostenibilidad-2030-ferrovial.pdf
Balfour Beatty, “Balfour Beatty plc. Annual Report and Accounts 2022”. United Kingdom. 2023. [En línea]. Disponible en: https://www.balfourbeatty.com/media/0yjl3b0l/balfour-beatty-plc-annual-report-and-accounts-2022.pdf
NCC, “Annual and Sustainability Report 2022 NCC. Our core is construction”, Suecia. 2023. [En línea]. Disponible en: https://www.ncc.com/annualreport2022/
Tenaris, “Sustainability Report 2022”, Argentina. 2023. [En línea]. Disponible en: https://www.tenaris.com/es/sustentabilidad
Constructora Bolívar, “Informe de sostenibilidad 2022. Sostenibilidad de construye”, Colombia 2023. [En línea]. Disponible en: https://www.constructorabolivar.com/sites/default/files/2023-04/Informe%20de%20Sostenibilidad%20Constructora%20Boli%CC%81var%202022.pdf
Constructora Bolívar, “Informe de sostenibilidad 2021. Sostenibilidad que construye comunidad”. Colombia. 2022. [En línea]. Disponible en: https://www.constructorabolivar.com/sites/default/files/2022-05/informe%20sostenibilidad%202021.pdf
Conconcreto, “Memoria de sostenibilidad 2021. Inspiramos un futuro sostenible”. Colombia 2022. [En línea]. Disponible en: https://conconcreto.com/wp-content/uploads/2022/07/IR-Informes-de-fin-de-ejercicio-12042022_compressed-1.pdf
Construcciones el Cóndor, “Memoria de sostenibilidad 2021”, Colombia. 2022. [En línea]. Disponible en: https://elcondor.com/wp-content/uploads/2023/10/2021_Informe_Gestion.pdf
Construcciones el Cóndor S. A., “Informe de gestión y sostenibilidad 2022. Colombia”, 2023. [En línea]. Disponible en: https://elcondor.com/wp-content/uploads/2023/10/2022_Informe_Gestion.pdf
Constructora Colpatria, “Informe de sostenibilidad 2022. Colombia”. 2023. [En línea]. Disponible en: https://constructoracolpatria.com/site/assets/docs/Informe-de-Sostenibilidad-Colpatria-2022-version-3.pdf
Cemex Colombia, “Reporte Integrado 2021. Construyendo un Mejor Futuro”. México, 2022. [En línea]. Disponible en: https://www.cemex.com/documents/d/cemex/reporteintegrado2021-1
Corona, “Informe de sostenibilidad 2021. 140 años haciendo que las cosas pasen. Colombia”, 2022. [En línea]. Disponible en: https://empresa2.corona.co/storage/app/media/Informes_Sostenibilidad/Informe%20de%20Sostenibilidad_2021_OC.pdf
Corona, “Informe de sostenibilidad 2022. Unidos hacemos la diferencia. Colombia”, 2023. [En línea]. Disponible en: https://empresa.corona.co/wp-content/uploads/2023/04/Informe_de_Sostenibilidad_OC2022.pdf
Grupo Argos, “Reporte TCFD 2022. Task force on climate related financial disclosures”. Colombia, 2023. [En línea]. Disponible en: https://argos.co/wp-content/uploads/2023/01/TCFD-2022.pdf
Grupo Argos, “Informe de sostenibilidad Grupo Argos. Inversiones que transforman” 2021. [En línea]. Disponible en: https://files.grupoargos.com/uploads-grupo-argos/2022/08/grupo-argos-reporte-integrado-2021.pdf
Grupo Argos, “Informe de sostenibilidad Grupo Argos. Inversiones que transforman” 2021. [En línea]. Colombia. Disponible en: https://files.grupoargos.com/uploads-grupo-argos/2022/08/grupo-argos-reporte-integrado-2021.pdf
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Mundo FESC Journal

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Política Crossmark de la Revista Mundo FESC
1. Propósito
La Revista Mundo FESC establece la presente Política de actualización,
corrección, retractación y preservación del registro publicado con el propósito de
proteger la integridad, transparencia, trazabilidad y permanencia de los contenidos
académicos y científicos que publica. Una vez publicado un artículo en su versión
de registro, este forma parte permanente de la literatura académica. Cuando
después de la publicación se identifican errores, omisiones, inconsistencias o
situaciones que requieren una actuación editorial, la revista adopta las medidas
correspondientes y garantiza que toda modificación significativa sea transparente,
documentada y trazable, de manera que el lector pueda identificar qué ocurrió,
cuándo se realizó la actuación y cuál es el estado vigente de la publicación.
2. Alcance
Esta política aplica a los contenidos publicados por la Revista Mundo FESC y,
particularmente, a aquellos incorporados al servicio Crossmark de Crossref.
Comprende las actuaciones editoriales posteriores a la publicación relacionadas
con correcciones, erratas, corrigenda, aclaraciones, adendas, expresiones de
preocupación, retractaciones, retractaciones parciales, retiros, nuevas versiones y
demás actualizaciones que afectan la interpretación, atribución, confiabilidad o
estado del registro publicado. Crossmark reconoce diferentes tipos de
actualización, entre ellos addendum, clarification, correction, corrigendum,
erratum, expression of concern, new edition, new version, partial retraction,
removal, retraction y withdrawal.
3. Principios generales
Las actuaciones posteriores a la publicación se rigen por los principios de
integridad del registro académico, transparencia, trazabilidad, proporcionalidad,
permanencia y responsabilidad editorial. Las modificaciones que afectan la
interpretación, atribución, resultados o conclusiones de una publicación no se
realizan de manera silenciosa. Toda actuación corresponde a la naturaleza y
gravedad del problema identificado y mantiene, cuando aplica, una relación clara
entre el artículo original y la corrección, actualización o aviso posterior. La decisión
sobre la actuación corresponde a la Revista Mundo FESC, mientras que su
ejecución técnica en OJS, Crossref y Crossmark se realiza una vez la decisión
editorial se encuentra documentada.
4. Reporte de problemas sobre contenidos publicados
Los autores, lectores, revisores, integrantes del equipo editorial, instituciones y
demás miembros de la comunidad académica pueden comunicar a Mundo FESC
posibles errores, inconsistencias o situaciones relacionadas con un contenido
publicado. La comunicación identifica el artículo involucrado y describe con
claridad el problema observado. Cuando corresponde, incluye el título del artículo,
DOI, ubicación del posible error y la información o evidencia que sustenta la
solicitud. Las comunicaciones se reciben a través del canal oficial dispuesto por la
revista. La recepción de un reporte no implica automáticamente la modificación del
contenido, debido a que toda solicitud es evaluada previamente por el equipo
editorial.
Canal oficial para reportar problemas: [revista_mundofesc@fesc.edu.co].
5. Evaluación editorial
La Revista Mundo FESC evalúa los reportes recibidos para establecer la
naturaleza y alcance del problema y determinar si este afecta la interpretación,
confiabilidad, resultados, conclusiones, autoría, datos, figuras, referencias,
metadatos u otros componentes relevantes de la publicación. Cuando la
evaluación requiere información adicional, la revista la solicita a los autores,
revisores, instituciones u otras partes relacionadas. La decisión editorial queda
documentada y sus soportes se conservan como parte del registro interno de la
revista.
6. Correcciones menores
Los errores tipográficos, ortográficos, de formato o de presentación que no
modifican el significado académico o científico del artículo ni afectan sus
resultados, conclusiones, autoría, atribución o metadatos esenciales se corrigen
directamente cuando son identificados. Estas modificaciones no constituyen una
actualización editorial significativa. Cuando el cambio afecta la interpretación o
identificación del artículo, se aplica el procedimiento correspondiente a una
corrección formal.
7. Correcciones editorialmente significativas
Cuando después de la publicación se identifica un error que afecta la
comprensión, interpretación, atribución o exactitud del artículo, pero no invalida
sustancialmente sus resultados o conclusiones, Mundo FESC publica una
corrección formal. De acuerdo con la naturaleza del caso, esta se identifica como
corrección, errata, corrigendum, aclaración o adenda. La actuación establece
claramente la relación con el artículo original, identifica el aspecto corregido y
registra la fecha correspondiente. Cuando la corrección constituye un objeto
editorial independiente, cuenta con su propio registro y DOI y se vincula al DOI del
artículo original mediante los metadatos correspondientes.
8. Expresión de preocupación
La Revista Mundo FESC emite una expresión de preocupación cuando existen
dudas fundadas sobre la integridad, confiabilidad o validez de un contenido
publicado y todavía no se dispone de información suficiente para adoptar una
decisión definitiva. La expresión de preocupación se vincula claramente con el
artículo objeto de evaluación y explica de manera objetiva la naturaleza general de
la situación. Esta permanece asociada al contenido mientras se desarrolla la
evaluación y se actualiza cuando existe una decisión editorial definitiva.
9. Retractación
La retractación tiene como finalidad preservar la integridad del registro académico
y advertir a los lectores cuando un contenido publicado presenta problemas
suficientemente graves para que sus resultados, conclusiones o contenido no se
consideren confiables. Mundo FESC aplica la retractación cuando se comprueban
errores graves que invalidan los resultados, fabricación o falsificación de
información, plagio, publicación duplicada injustificada, manipulación del proceso
de revisión por pares, problemas graves de autoría, incumplimientos éticos
relevantes u otras circunstancias que comprometen sustancialmente la
confiabilidad de la publicación. La retractación tiene como finalidad principal
corregir y preservar la integridad de la literatura académica y no constituye, por sí
misma, una medida sancionatoria.
10. Procedimiento para una retractación
Cuando la Revista Mundo FESC determina que procede una retractación, publica
un aviso de retractación claramente identificado y vinculado al artículo afectado. El
aviso identifica el artículo original y su DOI, explica de manera clara la razón de la
retractación y registra la fecha de la actuación. Cuando corresponde, el aviso de
retractación cuenta con su propio DOI y mantiene una relación explícita con el
artículo original mediante los metadatos. El artículo retractado permanece
identificable dentro del registro académico y muestra de manera visible su
condición de retractado, salvo que existan circunstancias excepcionales que
justifiquen la eliminación del contenido.
11. Retractación parcial
Cuando el problema identificado afecta una parte claramente delimitada del
artículo y la evaluación editorial determina que el resto del trabajo conserva su
confiabilidad, Mundo FESC aplica una retractación parcial. La actuación explica
qué sección o componente está afectado, la razón de la decisión y la condición del
contenido restante. Esta información queda vinculada al artículo mediante los
registros y metadatos correspondientes.
12. Retiro de contenidos
El retiro de un contenido publicado se aplica únicamente en circunstancias
excepcionales que justifican esta actuación. Cuando se determina el retiro, la
revista mantiene, siempre que las condiciones legales y técnicas lo permiten, un
registro que identifica la existencia previa del contenido y la naturaleza general de
la actuación. El retiro se diferencia de la retractación y se registra de acuerdo con
la categoría correspondiente utilizada en Crossmark.
13. Eliminación excepcional de contenido
La eliminación completa de un contenido publicado se realiza únicamente en
circunstancias excepcionales, particularmente cuando su permanencia vulnera
derechos legales, revela información personal o confidencial que representa un
riesgo, incumple una orden judicial, infringe derechos de propiedad intelectual o
genera un daño grave que justifica su eliminación. Siempre que las condiciones
legales y técnicas lo permiten, se conserva una página o registro que indica que
existió una publicación y que posteriormente fue retirada. La eliminación se
diferencia de la retractación, dado que un artículo retractado permanece, como
regla general, dentro del registro académico debidamente identificado.
14. Nuevas versiones
Cuando las modificaciones de un contenido son suficientemente sustanciales para
constituir una nueva versión académicamente diferenciable, Mundo FESC publica
una nueva versión. Esta se identifica claramente y permanece relacionada con la
versión anterior. Cuando corresponde, la nueva versión cuenta con un DOI
diferente y los registros permiten reconocer la relación entre ambas versiones y
cuál constituye la versión vigente. Esta práctica garantiza la trazabilidad del
proceso editorial y de las modificaciones realizadas al contenido publicado.
15. Cambios de autoría posteriores a la publicación
Las modificaciones relacionadas con la autoría después de la publicación son
excepcionales, están debidamente justificadas y quedan documentadas. Las
solicitudes de incorporación o eliminación de autores, cambios de orden,
correcciones sustanciales de identificación o modificación de las contribuciones
declaradas se someten a evaluación editorial y se ajustan a las políticas de autoría
de Mundo FESC. Cuando el cambio afecta la atribución del trabajo o el registro
académico, se realiza mediante una actuación editorial transparente y se
actualizan los metadatos correspondientes.
16. Preservación del registro publicado
Mundo FESC preserva el artículo originalmente publicado y garantiza la
trazabilidad de las actuaciones posteriores. Las correcciones, retractaciones,
expresiones de preocupación y demás actualizaciones editorialmente significativas
no se realizan mediante la sustitución silenciosa del archivo original. Cuando
existe una actuación posterior, el artículo original y el aviso de actualización
permanecen relacionados de manera visible y mediante los metadatos
correspondientes, permitiendo reconstruir la historia editorial del contenido.
17. Uso de Crossmark
La Revista Mundo FESC utiliza Crossmark, servicio de Crossref, como mecanismo
para que los lectores identifiquen el estado vigente de los contenidos incorporados
al servicio. A través de Crossmark, el lector verifica si una publicación permanece
vigente o si ha sido objeto de una corrección, aclaración, expresión de
preocupación, retractación, nueva versión u otra actualización registrada. El botón
oficial de Crossmark se utiliza conforme a las especificaciones establecidas por
Crossref y permanece asociado a los contenidos incorporados al servicio.
18. Aplicación de Crossmark a los contenidos
Crossmark se aplica de manera sistemática a los contenidos que Mundo FESC
incorpora al servicio y no únicamente a aquellos que han experimentado una
modificación posterior. Los artículos sin actualizaciones también permiten al lector
verificar mediante Crossmark que corresponden a la versión vigente. El DOI de
esta política se incorpora a los metadatos Crossmark de los contenidos
participantes. La aplicación del servicio a contenidos actualizados y no
actualizados corresponde con el procedimiento establecido para Crossmark.
19. Metadatos adicionales
Mundo FESC utiliza Crossmark para presentar información editorial adicional
cuando esta se encuentra verificada y puede mantenerse actualizada de manera
confiable. Esta información comprende, cuando corresponde, el historial de
publicación mediante las fechas de recepción, aceptación y publicación;
información sobre el proceso editorial, como revisión por pares y verificación de
similitud; y datos relacionados con financiación, licencia de uso y otros elementos
pertinentes. Estos datos se registran mediante los mecanismos de metadatos
adicionales disponibles en Crossmark.
20. Actualización de los registros
Cuando existe una actuación editorial significativa, Mundo FESC refleja la
modificación, según corresponda, en la página del artículo en OJS, las galeradas,
los metadatos bibliográficos, los registros DOI, Crossref y Crossmark, así como en
las relaciones entre el artículo original y los avisos posteriores. La revista mantiene
actualizados los registros frente a correcciones, retractaciones, retiros y demás
modificaciones que afectan la atribución o interpretación de una obra.
21. Responsabilidades
La Editora y el equipo editorial de Mundo FESC reciben y evalúan los reportes
relacionados con contenidos publicados, determinan la actuación editorial
correspondiente, aprueban las correcciones, expresiones de preocupación,
retractaciones y demás actualizaciones, y verifican la información que se registra.
El administrador técnico de OJS ejecuta en la plataforma las modificaciones
técnicas autorizadas por la revista. El responsable institucional o intermediario
encargado del registro DOI y Crossref realiza las acciones requeridas para
registrar o actualizar los metadatos correspondientes en Crossref y Crossmark. La
ejecución técnica de una modificación se realiza con fundamento en la decisión
editorial adoptada por la revista.
22. Relación con otras políticas editoriales
Esta política se aplica de manera articulada con las demás políticas editoriales
vigentes de Mundo FESC relacionadas con ética e integridad de la publicación,
revisión por pares, autoría y contribuciones, conflictos de interés, originalidad y
similitud, derechos de autor, licenciamiento, acceso abierto, privacidad e
instrucciones para autores. Los enlaces a estas políticas se encuentran
disponibles en el sitio web de la revista y forman parte del marco editorial aplicable
a los contenidos publicados.
23. Vigencia y actualización de la política
La presente política se encuentra aprobada y vigente y forma parte de las
políticas editoriales oficiales de la Revista Mundo FESC. Su contenido se revisa
cuando se presentan modificaciones en los procedimientos editoriales de la
revista, las disposiciones institucionales o los lineamientos aplicables de Crossref
y Crossmark. Las actualizaciones conservan la trazabilidad de la política, su URL
permanente y el registro DOI correspondiente.
Revista: Mundo FESC
Institución: Fundación de Estudios Superiores Comfanorte – FESC
Título: Política de actualización, corrección, retractación y preservación del
registro publicado
Estado: Aprobada y vigente
DOI de la política Crossmark:
Correo para reportar problemas: revista_mundofesc@fesc.edu.co

