Action research–based strategies for the consolidation of inclusive businesses in cúcuta’s solidarity sector
DOI:
https://doi.org/10.61799/2216-0388.1959Keywords:
Acción participativa, Desarrollo territorial, Economía social, Innovación social, Negocios inclusivos, Sector solidarioAbstract
In the city of Cúcuta, characterized as a territory marked by significant social and economic inequalities, the solidarity sector has emerged as a strategic context for the generation of productive alternatives aimed at social inclusion and territorial development. Accordingly, this article seeks to critically address the strategies for consolidating inclusive businesses that emerge from organizations within the solidarity sector, as well as to propose a participatory action plan oriented toward continuous improvement and social sustainability. The research was conducted under an action research approach from a critical-social perspective, incorporating systematic documentary review, participatory organizational diagnosis, and the systematization of local experiences through semi-structured interviews, discussion groups, and community validation spaces. The results reveal that the articulation of community, institutional, and organizational actors contributes to strengthening local capacities, promotes social innovation, and enhances the sustainability of inclusive businesses, highlighting strategies such as participatory planning, collaborative networking, and the consolidation of inter-institutional networks. It is therefore concluded that action research constitutes a suitable approach for the consolidation of inclusive businesses in Cúcuta’s solidarity sector, as it enables the design of contextualized action plans that strengthen the local solidarity ecosystem and contribute to a more just, resilient, and participatory social economy.
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