Competencias gerenciales e inteligencia organizacional en las PYMES de Cúcuta: un reanálisis de la mediación y de la estructura de las asociaciones
DOI:
https://doi.org/10.61799/2216-0388.2370Palabras clave:
Competencias Gerenciales; Cúcuta; Desarrollo Económico; Inteligencia Organizacional; Mediación; Sesgo De Método Común; Sostenibilidad.Resumen
La transformación del entorno empresarial en Cúcuta (Colombia) exige examinar con detalle las competencias gerenciales y la inteligencia organizacional como factores de sostenibilidad y competitividad. El estudio se propuso identificar las competencias gerenciales predominantes en el tejido empresarial local y analizar su relación con los niveles de inteligencia organizacional, la productividad y competitividad, y el desarrollo económico sostenible e inclusivo. El enfoque fue cuantitativo, con diseño no experimental, transeccional y descriptivo-correlacional. Se aplicó una encuesta estructurada con escala Likert de cinco puntos, validada por juicio de expertos y pilotaje, a informantes clave de empresas del área metropolitana de Cúcuta; la matriz de correlaciones se estimó sobre 88 casos completos. Las competencias mejor valoradas fueron la comunicación asertiva (87 %), la orientación a resultados (84 %) y la capacidad de negociación (81 %), si bien sus intervalos de confianza del 95 % se solapan en el rango [79,0; 83,3], de modo que la jerarquía entre competencias no resulta estadísticamente distinguible. Las cuatro dimensiones agregadas correlacionan de forma alta y homogénea (rho de Spearman entre 0,609 y 0,741; todas con p < 0,001), pero el reanálisis muestra dos resultados que matizan esa lectura: primero, el efecto de las competencias gerenciales sobre el desarrollo sostenible está mediado en un 67,9 % por la inteligencia organizacional, y el efecto directo restante deja de ser significativo (c′ = 0,195; p = 0,052; Sobel z = 4,99; p < 0,001); segundo, el primer componente principal absorbe el 78,0 % de la varianza de la matriz, con un alfa estandarizado de 0,906 entre los cuatro índices, lo que sugiere un problema de validez discriminante compatible con sesgo de método común. Se concluye que la inteligencia organizacional opera como mecanismo de traducción entre las competencias directivas y los resultados de desarrollo, y que las conclusiones sobre la magnitud de esas asociaciones deben tomarse como exploratorias mientras no se controlen la fuente de medición y la dimensionalidad de los constructos.
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las relaciones entre el artículo original y los avisos posteriores. La revista mantiene
actualizados los registros frente a correcciones, retractaciones, retiros y demás
modificaciones que afectan la atribución o interpretación de una obra.
21. Responsabilidades
La Editora y el equipo editorial de Mundo FESC reciben y evalúan los reportes
relacionados con contenidos publicados, determinan la actuación editorial
correspondiente, aprueban las correcciones, expresiones de preocupación,
retractaciones y demás actualizaciones, y verifican la información que se registra.
El administrador técnico de OJS ejecuta en la plataforma las modificaciones
técnicas autorizadas por la revista. El responsable institucional o intermediario
encargado del registro DOI y Crossref realiza las acciones requeridas para
registrar o actualizar los metadatos correspondientes en Crossref y Crossmark. La
ejecución técnica de una modificación se realiza con fundamento en la decisión
editorial adoptada por la revista.
22. Relación con otras políticas editoriales
Esta política se aplica de manera articulada con las demás políticas editoriales
vigentes de Mundo FESC relacionadas con ética e integridad de la publicación,
revisión por pares, autoría y contribuciones, conflictos de interés, originalidad y
similitud, derechos de autor, licenciamiento, acceso abierto, privacidad e
instrucciones para autores. Los enlaces a estas políticas se encuentran
disponibles en el sitio web de la revista y forman parte del marco editorial aplicable
a los contenidos publicados.
23. Vigencia y actualización de la política
La presente política se encuentra aprobada y vigente y forma parte de las
políticas editoriales oficiales de la Revista Mundo FESC. Su contenido se revisa
cuando se presentan modificaciones en los procedimientos editoriales de la
revista, las disposiciones institucionales o los lineamientos aplicables de Crossref
y Crossmark. Las actualizaciones conservan la trazabilidad de la política, su URL
permanente y el registro DOI correspondiente.
Revista: Mundo FESC
Institución: Fundación de Estudios Superiores Comfanorte – FESC
Título: Política de actualización, corrección, retractación y preservación del
registro publicado
Estado: Aprobada y vigente
DOI de la política Crossmark:
Correo para reportar problemas: revista_mundofesc@fesc.edu.co
